8月21至22日，广西交通投资集团有限公司党委书记、董事长周文到连山至贺州高速公路、贺州北过境线项目调研。贺州市人民政府副市长蒋晓军，集团公司副总经理廉向东、集团公司副总经理黄德耕，集团公司党群工作部主任麦用润、办公室主任李江华、工程管理部部长曹长斌，高投公司党委副书记、总经理韦世明，项目公司、各参建单位相关人员参加调研。

 

▲周文（前排中）到连贺路黄洞大宁河大桥调研

 

▲周文到贺江特大桥信息化中心调研

 

周文一行先后到连贺路贺江特大桥、K41+100-K41+700路面、黄洞大宁河大桥，贺州北过境线智慧梁厂、3D路面摊铺段等施工现场进行调研，详细了解项目建设进展，施工质量、安全生产等情况，并现场指导推进项目建设各项工作。

 

▲召开旱季施工暨通车动员会

 

在旱季施工暨通车动员会上，周文听取了项目建设情况汇报，对项目取得的建设成绩表示肯定，并对下一步工作提出五点要求：

一是统一思想，明确目标任务。要把项目通车与人民企盼和经济发展需要紧密联系起来，贯彻落实集团公司“担当进取 创新创优”“三强六保”工作主线和要求，紧紧围绕年底通车目标任务，倒排工期，抢抓进度，确保项目按时建成通车，助力广西高速公路里程突破一万公里。

二是攻坚克难，统筹协调推进。要采取超常规工作模式，树牢责任使命意识，增强一往无前、舍我其谁的勇气，协调组织好交叉施工及立体作业，持续加大资源投入，做到进度、质量一体推进。同时，项目要加强与地方政府相关部门及各产业协同单位的对接沟通和各环节工作的衔接，为参建单位施工建设做好服务，策划好、协调好、组织好、营造好有利的施工环境，确保项目快速推进。

三是严抓质量，打造精品工程。要贯彻落实集团公司“快、好、省”建设理念,以打造品质工程为工作重心，强化建设全过程管理，因地制宜，细节着眼，持续提升项目规范化、标准化、精细化管理水平，不断探索品质工程建设模式，努力打造品质绿色双示范工程。

四是树牢意识，坚守安全红线。要严格落实集团公司“135”安全管理模式和安全生产保证体系和监督体系，压紧压实安全责任，始终以“安全生产三个不达标”作为开展工作的有力工具，厚植“怕死”文化，切实将“班前5分钟”教育培训、“红袖章”三级管控制度落实至一线施工人员。同时，利用项目设计回溯作为契机，全面排查各类结构物及隐蔽工程，确保实现“零事故、零伤亡、零污染”目标，为项目建设安全生产保驾护航。

五是恪守廉洁，涵养正气清风。要落实集团公司“六条共勉”和从严治企“十个绝对不准”的要求，常态化开展警示教育，引导全体员工珍惜工作机会，不断提升政治觉悟和思想格局，培育廉洁文化，打造廉洁工程。