8月14至15日，广西交通投资集团有限公司党委书记、董事长周文到全州至通道、灌阳至平乐、桂林至钟山高速公路项目调研。集团公司副总经理黄德耕、集团公司副总经理兼高投公司党委书记、董事长张荫成，集团公司办公室主任李江华，高投公司党委副书记、总经理韦世明，各项目公司、各参建单位领导班子及相关人员参加调研。

 

▲周文（左四）在全通路猫儿山隧道进口端调研

 

▲周文（前排中）在灌平路K87+200右幅沥青路面施工段调研

 

▲召开灌平路、桂钟路旱季施工动员会暨灌平路通车动员会

 

周文一行先后到全通路猫儿山隧道、灌平路K37+120-K37+900段路基、恭城管养中心等施工现场进行调研，了解项目建设进展，施工质量、安全生产等情况，详细了解项目实际困难和需求。

调研后，周文与桂湘公司召开调研座谈会，与新平、桂贺公司召开旱季施工动员会暨灌平路通车动员会。会上，周文听取了项目建设汇报情况，对各项目取得的建设成绩表示肯定，并针对各项目下一步工作提出六点要求：

一是全力攻坚年度目标。贯彻落实集团公司“快、好、省”建设理念和“三强六保”工作要求，全通路要加强与地方政府相关部门的对接沟通和各环节工作的衔接，加快推进征地拆迁、用地报批等前期工作；灌平路要抢抓时机大干快上，全力以赴攻坚提速，高质量完成建成通车目标；桂钟路要充分发挥参建单位积极性，齐心协力解决难点，顺利完成年度任务目标。

二是加强设计管理审查。坚持安全第一原则，把工程项目的结构安全放在首位，全通路要加强对高边坡、涵洞通道、桥梁隧道工程设计科学性合理性审查，从设计源头把安全隐患消除；灌平路、桂钟路要对照施工图纸对全线工程设计方案进行审核，对桥梁、隧道、路基等重点部位开展设计隐患和符合性排查，确保工程实体结构安全。

三是着力打造精品工程。把打造品质工程作为工作重心，坚决执行集团公司和高投公司标准化施工相关要求，强化建设全过程管理，不断提升项目规范化、标准化、精细化管理水平，因地制宜打造绿色生态和谐的精品高速公路。

四是抓牢项目安全生产。统筹发展和安全，压紧压实安全生产责任，贯彻落实集团公司“135”安全管理模式，厚植“怕死”文化，将“班前5分钟”教育培训、“红袖章”三级管控制度切实落实至一线作业人员和劳务队伍，维护项目安全稳定态势。

五是持续做好人才培养。发挥项目人才队伍优势，从花岗岩利用、隧道施工管理、长大桥梁等方面选题研究，推动科研成果产出和转化应用，培养一批相关专业技术人才。

六是筑牢廉洁从业防线。充分发挥党建引领优势，强化担当落实，按照集团公司“六条共勉”和从严治企“十个绝对不准”的要求，自觉遵守廉洁从业规定，守住廉洁底线，打造清廉高速。