为深入贯彻落实习近平总书记对广西重大方略要求以及党的二十大报告提出的加快建设”“质量强国”“交通强国”目标任务，强化集团公司“担当进取、创新创优”工作主线、“三强六保”工作要求以及高投公司“11456”工作思路落实落地，3月15日，高投公司、百马公司联合开展“交投先锋＋创建典型示范工程”主题党日活动。旨在着力推动百马机场高速公路项目创建现代化综合管理的典范工程，以此树立项目建设新典范与品质工程新标杆，引导后续公路建设项目向标杆看齐，全面推进创优创新工作，通过示范带动促进公路项目建设管理水平全面提升。高投公司、项目公司及参建单位党员代表共80余人参加活动。高投公司党委副书记、董事、工会主席王平恒主持活动。

 

▲主题党日活动现场

 

一、宣布启动

 

▲高投公司党委书记、董事长张荫成作动员讲话并宣布百马机场高速公路典型示范工程启动

 

（一）提高站位、统一思想，充分认识创建典型示范工程的重要性

一是适应更高工作要求的现实需要。党的二十大报告提出了加快建设“质量强国”目标任务，全国“两会”提出了加快发展“新质生产力”战略部署，集团公司也提出了“担当进取、创新创优”和“三强六保”工作要求，只有不断解放思想，深化变革创新，才能更好地适应社会和行业的发展变化。二是提高项目管理水平的有效载体。对标新发展理念和高质量发展要求，通过典型示范工程的打造，形成一套逻辑清晰、规范管理且可复制、可推广的经验借鉴和理论体系，通过示范带动促进公路项目建设管理水平全面提升。三是提升工程质量品质的迫切需求。加强创建系统设计、整体推进、精益管理，通过典型塑造全面提升工程质量品质，为深入推进平安百年品质工程建设和打造“交投样板”，提供“交投方案”做出贡献。

（二）明确目标、落实举措，切实增强创建典型示范工程的实效性

一是在党建引领项目建设上取得实效。建立基层党组织标准示范体系，以“党建九问工作法”为抓手，深入开展“交投先锋+”主题活动，努力打造“党建引领好、示范带动好、先锋作用好、人才培养好、风险管控好”等“五好”示范项目。二是在工程建设质量品质上取得实效。以打造平安百年品质工程为目标，持续开展高边坡、隧道、路面、桥梁、房建工程等品质攻关行动，深化“四新”技术运用，推行公路建设全生命周期绿色低碳发展，高标准抓好品质工程建设管理，不断擦亮“交投建造”品牌。三是在项目综合管理水平上取得实效。要确保实现安全生产“零事故”，质量管理“零缺陷”，风险防控“零风险”，全面提升项目全过程综合管理水平，为公路项目建设全生命周期管理建立一整套可复制、可推广的标准化体系，从而使所有工作按照规范和标准完整地执行、准确的实施。

（三）强化领导、落实责任，努力提升创建典型示范工程的主动性

一是发挥头雁效应。各参建单位要站在讲政治、讲大局的高度，将打造典型示范工程作为“一把手”工程亲自挂帅、亲自督导、亲自部署，动员全体员工积极参与，协同配合，强化典型示范工程创建的宣传，努力营造“比、学、赶、超”的创建氛围，以示范创建为切入点，科学组织、真抓实干，以点带面发挥乘数效应，引领推动公路项目管理水平再上新台阶。二是强化精心组织。高投公司要发挥专班作用，加强对创建工作的指导、跟踪和总结。项目指挥部要强化科学组织和管理，全面调动参建各方的积极性。设计单位要加强设计管理服务，提升设计精准度。监理单位要发挥监管职能，确保现场管理水平稳步提升。施工单位要着力推进施工专业化、标准化，加强项目组织管理。三是抓好工作落实。高投公司和项目指挥部要把打造典型示范工程纳入工程建设管理目标、绩效考核体系、年度评先评优，相关部门要抓好督查督办和考核问效工作，进一步加大奖惩力度，增强激励效应；要强化指导帮助和检查指导，层层压实工作责任，层层抓好工作落实，以踏石留印、抓铁有痕的恒心和毅力确保取得实实在的成效。

二、表态发言

 

 

 

 

 

 

 

    百马公司党委书记、董事长、总经理陈刚作表态发言，百马机场高速公路第一合同段、第二合同段总监办，第一合同段、第二合同段党员代表作了表态发言。

百马公司常务副总经理、总工程师梁达安从创建示范项目工作目标、主要内容、保障措施、成果展望四个方面介绍了“交投先锋+创建典型示范工程”工作方案。

三、授“交投先锋＋创建典型示范工程”先锋岗旗帜

 

 

张荫成为高投公司、百马公司以及各参建单位“攻坚克难岗、质量争优岗、廉洁监督岗、安全文明岗、科技创新岗、提质增效岗”代表授予“交投先锋＋创建典型示范工程”先锋岗旗帜，紧抓“一号六岗”载体，充分发挥党员先锋模范作用。

四、授党员责任区牌匾

 

 

高投公司党委副书记、总经理韦世明为百马公司以及各参建单位授予创建路基工程、房建工程、文明工地、安全标准化、典型示范项目党员责任区牌匾，进一步增强全体党员的身份意识与责任意识，引导与激励全体党员为创建典型示范工程贡献力量。